1、總覺(jue)得自(zi)己不夠(gou)好
這(zhe)種(zhong)人雖然聰(cong)明、有(you)(you)歷練(lian)，但是(shi)一(yi)旦被提拔，反(fan)而毫無自(zi)(zi)(zi)信，覺(jue)得自(zi)(zi)(zi)己(ji)不勝任。此外，他沒有(you)(you)往上爬(pa)的(de)野心，總(zong)覺(jue)得自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)職位(wei)已(yi)經太高(gao)，或許低(di)一(yi)兩級可能還比較適(shi)合。這(zhe)種(zhong)自(zi)(zi)(zi)我(wo)破壞與自(zi)(zi)(zi)我(wo)限制的(de)行為(wei)，有(you)(you)時(shi)候是(shi)無意識(shi)的(de)。但是(shi)，身為(wei)企(qi)業(ye)中(zhong)、高(gao)級主管，這(zhe)種(zhong)無意識(shi)的(de)行為(wei)卻(que)會讓企(qi)業(ye)付(fu)出很大的(de)代價。
2、非黑即白看世(shi)界
這種人眼中(zhong)的世(shi)界非黑即白。他們(men)相信，一(yi)切事物都應(ying)該像有標準(zhun)答案的考試一(yi)樣(yang)，客觀地評定優劣。他們(men)總是(shi)(shi)覺(jue)得自己在捍衛信念、堅持原則(ze)。但(dan)是(shi)(shi)，這些原則(ze)別人可能完全(quan)不以為然。結果，這種人總是(shi)(shi)孤軍奮戰(zhan)，常打敗仗。
3、無止境(jing)地追求(qiu)卓越
這種(zhong)人要求(qiu)自己(ji)是英雄，也嚴格要求(qiu)別人達(da)到他(ta)(ta)的(de)水準(zhun)。在工作上，他(ta)(ta)們要求(qiu)自己(ji)與(yu)部屬“更(geng)多、更(geng)快、更(geng)好”。結果，部屬被拖得精疲(pi)力(li)竭，紛紛“跳船(chuan)求(qiu)生”，留(liu)下來的(de)人則更(geng)累(lei)。結果離職(zhi)率(lv)節節升(sheng)高(gao)，造成企(qi)業的(de)負擔(dan)。這種(zhong)人適合獨立工作，如(ru)果當主管，必須雇用一位專門人員，當他(ta)(ta)對部屬要求(qiu)太多時，大膽不諱地提醒他(ta)(ta)。
4、無條件地回避沖突(tu)
這種(zhong)人一般會不(bu)惜一切代價避免沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)。其(qi)實，不(bu)同意見與沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)，反而(er)可以激發活(huo)力與創(chuang)造力。一位本來應當為部屬(shu)據理力爭的(de)主管，為了(le)回避沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)，可能被部屬(shu)或其(qi)他(ta)部門看(kan)扁。為了(le)維持和平(ping)，他(ta)們(men)壓抑感情，結果，他(ta)們(men)嚴(yan)重缺乏面對(dui)沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)、解(jie)(jie)決沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)的(de)能力。到最后，這種(zhong)解(jie)(jie)決沖(chong)(chong)(chong)(chong)突(tu)(tu)的(de)無能，蔓延到婚(hun)姻、親子、手足與友誼關系(xi)。
5、強橫壓(ya)制反對者
他們言行強硬，毫不(bu)留情，就(jiu)像一部推土機，凡(fan)阻擋(dang)去(qu)路者，一律鏟(chan)平(ping)。因為橫沖(chong)直撞，攻(gong)擊性過(guo)強，不(bu)懂得繞道的技巧(qiao)，結果可能傷害到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人(ren)(ren)(ren)為了某種理想奮斗不懈。在穩定的社會或企業中，他(ta)們總是(shi)很快表明立場，覺(jue)得妥協就是(shi)屈(qu)辱，如(ru)果(guo)沒有人(ren)(ren)(ren)注意他(ta)，他(ta)們會變本加厲，直到(dao)有人(ren)(ren)(ren)注意為止。
7、過分(fen)自(zi)信，急于(yu)成(cheng)功
這種人過(guo)分自(zi)信，急(ji)于成(cheng)(cheng)功(gong)。他(ta)們不(bu)(bu)(bu)切實際，找工作(zuo)時，不(bu)(bu)(bu)是龍頭企(qi)業則免談，否則就自(zi)立門戶。進入大企(qi)業工作(zuo)，他(ta)們大多(duo)自(zi)告奮勇，要求負(fu)責超過(guo)自(zi)己能力(li)的(de)工作(zuo)。結果任務(wu)未達成(cheng)(cheng)，仍不(bu)(bu)(bu)會(hui)停止揮棒(bang)，反而想用更高的(de)功(gong)績來彌補之前的(de)承諾，結果成(cheng)(cheng)了“常敗將(jiang)軍(jun)”。這種人大多(duo)是心理上缺乏肯定(ding)，必(bi)須找出心理根源，才(cai)能停止不(bu)(bu)(bu)斷(duan)想揮棒(bang)的(de)行(xing)為。除此之外，也(ye)必(bi)須強(qiang)制(zhi)自(zi)己“不(bu)(bu)(bu)作(zuo)為、不(bu)(bu)(bu)行(xing)動”。
8、被困難“繩捆索綁”
他們(men)是典型的悲(bei)觀論者，喜(xi)歡(huan)杞人憂天。采取行(xing)動之前(qian)，他會想象(xiang)一切(qie)負面(mian)的結果，感(gan)到焦(jiao)慮(lv)不安。這種(zhong)人擔任主(zhu)管會遇事拖(tuo)延，按(an)兵不動。因為太在意羞愧(kui)感(gan)，甚至擔心部屬會出狀況，讓(rang)他難堪(kan)。這種(zhong)人必須(xu)訓練自己，在考慮(lv)任何事情時(shi)，必須(xu)控制心中的恐懼(ju)，讓(rang)自己變得更有行(xing)動力。
9、疏于換位(wei)思考
這(zhe)種人(ren)完全不了(le)(le)解(jie)人(ren)性，很(hen)難了(le)(le)解(jie)恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒(xu)。他們在通電話時，通常連(lian)招呼都(dou)不打，直接切入(ru)正(zheng)題，缺乏將心(xin)(xin)比(bi)心(xin)(xin)的能力(li)，他們想把情緒(xu)因素(su)排除(chu)在決策過程之外。這(zhe)種人(ren)必須為自己做一(yi)次(ci)“情緒(xu)稽查”，了(le)(le)解(jie)自己對哪些感覺較敏感;問(wen)朋友或同事(shi)，是否發現你忽略了(le)(le)別人(ren)的感受(shou)，搜集自己行為模式的實際(ji)案例，重新(xin)演練整個情境，改變行為。
10、不懂(dong)裝懂(dong)
工作(zuo)中(zhong)那種(zhong)不(bu)(bu)懂裝懂的(de)人，喜(xi)歡說：“這(zhe)些工作(zuo)真無聊。”但他們(men)(men)內心(xin)的(de)真正感覺是(shi)：“我(wo)做不(bu)(bu)好任何工作(zuo)。”他們(men)(men)希望年紀輕(qing)輕(qing)就功成名就，但是(shi)他們(men)(men)又(you)不(bu)(bu)喜(xi)歡學(xue)習、求(qiu)(qiu)助或(huo)征詢意(yi)見，因為這(zhe)樣(yang)會被(bei)人以(yi)為他們(men)(men)“不(bu)(bu)勝任”，所以(yi)他們(men)(men)只好不(bu)(bu)懂裝懂。而(er)且，他們(men)(men)要求(qiu)(qiu)完美卻又(you)嚴重(zhong)拖延，導致(zhi)工作(zuo)嚴重(zhong)癱瘓。
11、管不住嘴巴(ba)
有的(de)人往(wang)(wang)往(wang)(wang)不知道(dao)，有些(xie)話題可以(yi)公開交(jiao)談(tan)，而有些(xie)內容只(zhi)能私(si)下說(shuo)。這(zhe)些(xie)人通常都(dou)是好人，沒有心機(ji)，但在講究組(zu)織層級(ji)的(de)企業，這(zhe)種管不住嘴巴的(de)人，只(zhi)會斷送(song)事業生涯。他們必須隨時為自(zi)己豎(shu)立警告標(biao)示，提醒自(zi)己什么可以(yi)說(shuo)，什么不能說(shuo)。
12、我(wo)的路到底對不(bu)對
這種(zhong)人總是覺(jue)得自己(ji)失去了職業生涯的(de)方向。“我走的(de)路到底對不對?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jue)得自己(ji)的(de)角(jiao)色可有可無，跟不上別(bie)人，也沒有歸屬感。
每個人或多或少都具備上述(shu)12種行為模式的影子，在邁向成(cheng)功之路時，不論主(zhu)管或基層員工，都有必要時時檢(jian)視自己。