在職場(chang)中，不(bu)主(zhu)動工作，不(bu)拒(ju)絕(jue)上(shang)(shang)司指示，但(dan)是(shi)又(you)不(bu)愿意為自(zi)己的(de)工作“結果”負責(ze)的(de)“三不(bu)”員工不(bu)少。雖然(ran)“不(bu)拒(ju)絕(jue)上(shang)(shang)司指示”可(ke)能算(suan)是(shi)職場(chang)優點，但(dan)是(shi)，這種沒有(you)工作激情和擔當精神的(de)員工不(bu)會受(shou)到(dao)上(shang)(shang)司的(de)歡(huan)迎，在職場(chang)上(shang)(shang)受(shou)冷落也是(shi)自(zi)然(ran)的(de)事情。
懶散白領 草率(lv)應付(fu)上司指(zhi)示
莫小(xiao)棋是一(yi)家(jia)獵頭(tou)公(gong)司(si)(si)業務部(bu)的(de)(de)招聘專員。去年下半年的(de)(de)某天，一(yi)家(jia)新(xin)成(cheng)立(li)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)需要招聘銷售、研發、人(ren)事(shi)、行政等部(bu)門總監(jian)各一(yi)名，這家(jia)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)老總想請(qing)獵頭(tou)公(gong)司(si)(si)招聘可以(yi)立(li)即干活的(de)(de)有經驗的(de)(de)將才，于(yu)是委(wei)托莫小(xiao)棋所在的(de)(de)公(gong)司(si)(si)推薦人(ren)才。
部門(men)經(jing)(jing)理把那(nei)家公司的(de)(de)人員需求(qiu)告(gao)訴大(da)家，然后(hou)讓(rang)大(da)家聯系合適(shi)的(de)(de)人選。業務部每(mei)個人手(shou)中都有(you)很多資源，但是，當其他人都積(ji)極地開(kai)始打電(dian)話(hua)時，莫(mo)小(xiao)棋卻(que)拿著(zhu)電(dian)話(hua)和一個同學(xue)侃大(da)山。眼觀六路耳聽八方的(de)(de)業務部經(jing)(jing)理非常惱(nao)火，下命令讓(rang)莫(mo)小(xiao)棋兩天(tian)之內必須(xu)招聘(pin)到銷售(shou)經(jing)(jing)理。
對于(yu)部門經理(li)的(de)(de)(de)命令，莫(mo)小棋不敢拒(ju)絕。她(ta)找(zhao)來找(zhao)去，還(huan)真找(zhao)到一個銷(xiao)售總監(jian)(jian)，這(zhe)個銷(xiao)售總監(jian)(jian)在行業內比較有(you)名(ming)氣，其如今服務(wu)的(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)銷(xiao)售部就(jiu)是(shi)他組建(jian)起(qi)來的(de)(de)(de)。但是(shi)，這(zhe)個銷(xiao)售總監(jian)(jian)的(de)(de)(de)口碑不好，外出投標中標后(hou)(hou)，他有(you)時居然主(zhu)動把(ba)標賣(mai)出去，自己(ji)賺得一些不義之財，然后(hou)(hou)回去說“投標失(shi)敗”。但世上沒(mei)有(you)不透風的(de)(de)(de)墻，這(zhe)樣的(de)(de)(de)事情(qing)干多了，公司忍無可忍，準備把(ba)他解(jie)雇(gu)。公司高層有(you)人暗(an)地里向(xiang)他打招呼，讓他趕(gan)快(kuai)找(zhao)好下家。這(zhe)個時候，莫(mo)小棋的(de)(de)(de)電話打進來了，于(yu)是(shi)，兩(liang)個人很快(kuai)談攏。
莫小棋和對(dui)方(fang)(fang)談(tan)的時候，旁邊的兩個同(tong)事聽了非(fei)常著急。作(zuo)為獵頭(tou)公(gong)司的專業招聘(pin)專員，他們(men)不(bu)但對(dui)很(hen)多人的能力了解，對(dui)其(qi)(qi)口碑也很(hen)清楚(chu)。他們(men)勸說(shuo)莫小棋：“這樣的人太沒(mei)(mei)有職業道德了，如果介紹到咱們(men)的客(ke)戶公(gong)司當銷售總監，那還不(bu)把人家坑死?反正還沒(mei)(mei)簽合同(tong)，你(ni)趕緊告訴對(dui)方(fang)(fang)‘銷售總監已經另有其(qi)(qi)人’。”
不料，莫小棋竟生氣地說：“經(jing)理讓我招(zhao)聘(pin)一個銷售總(zong)監(jian)，我只管招(zhao)聘(pin)，具(ju)體把關的(de)事情，自然由經(jing)理負責，簽(qian)訂合同(tong)的(de)時候，也是咱們的(de)經(jing)理出(chu)面簽(qian)的(de)。你們就別操心了。”
“三不”員工 注(zhu)定要受到冷落
莫小棋把這個人(ren)的(de)(de)資(zi)料上(shang)(shang)報(bao)給部門經(jing)理(li)后，經(jing)理(li)大怒(nu)：“這個人(ren)的(de)(de)口(kou)碑已經(jing)壞到(dao)極(ji)點了(le)，簡直可以說在行業內已經(jing)臭名遠(yuan)揚了(le)，你(ni)居然還(huan)把他的(de)(de)資(zi)料上(shang)(shang)報(bao)給我?這樣的(de)(de)人(ren)到(dao)底合不合適，難(nan)道你(ni)沒(mei)有做(zuo)過最基本的(de)(de)背(bei)景調查?”
莫(mo)小棋說：“這(zhe)個(ge)人(ren)的人(ren)品(pin)確實有些污點，但銷售能(neng)力(li)還(huan)是非常強的，非常有經驗(yan)，和這(zhe)家新公司(si)又是在(zai)同(tong)一個(ge)行(xing)業(ye)，以前(qian)的很多老(lao)客戶都可以作為資(zi)源繼續使用(yong)，因此(ci)，我(wo)就上報給(gei)您，到(dao)底(di)用(yong)不用(yong)他，還(huan)請您定奪。”
經理發火(huo)道：“我(wo)明白你(ni)的意思了。你(ni)就(jiu)是(shi)個不(bu)負(fu)責的員工，把一個明知道人品不(bu)好的人上報給(gei)我(wo)，這不(bu)是(shi)對客戶極端不(bu)負(fu)責嗎?既然(ran)你(ni)讓我(wo)處(chu)處(chu)親自拿主意，那(nei)我(wo)以后就(jiu)不(bu)給(gei)你(ni)添(tian)麻煩(fan)了!”
部(bu)(bu)門經理說到做到，徹底地(di)就把莫(mo)(mo)小棋(qi)“晾”了起來，她這個招(zhao)聘專(zhuan)員有名無實。年底，根據部(bu)(bu)門經理的(de)建議，公司(si)沒(mei)有和(he)莫(mo)(mo)小棋(qi)續簽合同，莫(mo)(mo)小棋(qi)黯然離開公司(si)……
在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)中，像(xiang)莫小(xiao)棋這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)不(bu)主(zhu)動工(gong)作，不(bu)拒絕(jue)上(shang)(shang)司(si)的(de)(de)指示(shi)，但是又不(bu)愿意為自己的(de)(de)工(gong)作“結果”負(fu)責的(de)(de)“三不(bu)”員工(gong)不(bu)少。雖然(ran)“不(bu)拒絕(jue)上(shang)(shang)司(si)指示(shi)”可能(neng)算是職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)優點，但是，這(zhe)(zhe)種沒有(you)工(gong)作激(ji)情和擔(dan)當精神的(de)(de)員工(gong)不(bu)會受到上(shang)(shang)司(si)的(de)(de)歡(huan)迎，在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)上(shang)(shang)受冷(leng)落(luo)也是自然(ran)的(de)(de)事情。只有(you)在工(gong)作中積(ji)極主(zhu)動，并(bing)且敢于承擔(dan)責任，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)員工(gong)才能(neng)在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)上(shang)(shang)有(you)所成就，這(zhe)(zhe)種能(neng)夠獨當一(yi)面的(de)(de)員工(gong)才能(neng)在職(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)廣(guang)闊天地中獲得大發展。