在一(yi)家大型外資企業擔(dan)任中(zhong)層的(de)李小(xiao)姐最近有(you)些煩惱，她(ta)有(you)兩(liang)個下屬(shu)因為升(sheng)職(zhi)這事鬧(nao)翻了臉。李小(xiao)姐說，下屬(shu)小(xiao)a屬(shu)于任勞任怨型的(de)員工，工作態度(du)很積極，是部門里每天最早到(dao)公司，又最晚離(li)開的(de)人(ren);而小(xiao)b恰好相反，喜(xi)歡掐著點(dian)上(shang)班(ban)，掐著點(dian)下班(ban)，有(you)時候(hou)想臨(lin)時交待他一(yi)些工作，一(yi)回頭就見不(bu)著人(ren)影了。論勤奮程度(du)，小(xiao)a明顯(xian)甩他幾(ji)條街(jie)。按(an)道理，小(xiao)a更(geng)有(you)可能得到(dao)提拔(ba)才(cai)對，但(dan)事實卻(que)與之相反，被提拔(ba)的(de)是小(xiao)b。
領導(dao)層不愛員工瞎“勤奮”
問(wen)及李小姐(jie)原(yuan)因，她說小a太沉迷(mi)于無(wu)效(xiao)的勤(qin)奮(fen)了，而忽略(lve)勤(qin)奮(fen)的目(mu)的本身。她向記(ji)者舉了個(ge)例子，小a和小b每天(tian)的工(gong)作(zuo)都需要處理大量的數據報表，她從小a和小b白天(tian)的精神狀態(tai)發現了他(ta)們兩個(ge)在工(gong)作(zuo)方式上的差距(ju)。工(gong)作(zuo)量再大，即使工(gong)作(zuo)到凌(ling)晨兩三點，任(ren)勞任(ren)怨的小a都不(bu)會抱怨一句。但正是他(ta)這種(zhong)不(bu)抱怨的精神，使得他(ta)從來沒有思(si)考(kao)過如何(he)去改變這種(zhong)需要經(jing)常性熬夜加班(ban)才能完成(cheng)工(gong)作(zuo)的局(ju)面。
而小(xiao)b就截(jie)然不同(tong)，同(tong)樣的(de)工作負荷，他(ta)一(yi)開(kai)始做得也很吃力(li)，但因為(wei)他(ta)生性(xing)活躍，不喜歡(huan)經常性(xing)加班(ban)，于是他(ta)開(kai)始有意(yi)識地去(qu)掌握(wo)一(yi)些數據(ju)處理技(ji)能，嘗(chang)試用excel的(de)函數公(gong)式(shi)去(qu)減(jian)輕重復性(xing)工作量。于是，摸索(suo)一(yi)段時間(jian)之后，小(xiao)b又(you)開(kai)始掐點(dian)下班(ban)了(le)。
李小姐說(shuo)，其實勤奮(fen)的(de)(de)目的(de)(de)不是勤奮(fen)本(ben)身(shen)，而是偷(tou)懶。怎樣偷(tou)懶?就(jiu)是用更(geng)短(duan)的(de)(de)時間把(ba)事情做好(hao)，是讓自己(ji)做以前(qian)做不到的(de)(de)事。小a雖是勤奮(fen)，但把(ba)所(suo)有(you)的(de)(de)精力都耗費在大量的(de)(de)重復性勞動中，已經沒有(you)精力去承擔更(geng)多的(de)(de)工作(zuo)量。小b看起(qi)來沒那么(me)“勤奮(fen)”，但擅于思(si)考，對大局觀的(de)(de)掌控能力較強，更(geng)有(you)能力勝任(ren)管理(li)崗(gang)。
真正的勤奮需要更多思(si)考
這樣的(de)例(li)子其(qi)實很多(duo)(duo)，很多(duo)(duo)人抱怨自己明(ming)(ming)明(ming)(ming)付出了比別人更多(duo)(duo)的(de)努(nu)力，為(wei)什么(me)卻沒(mei)有得到相應的(de)回報。事實上，不少職場人的(de)勤(qin)奮只是流于形式，并且個人非常陶醉于“我(wo)在(zai)進步”的(de)假象(xiang)，反而疏忽了去(qu)做那些真正(zheng)能(neng)自我(wo)提升的(de)事情。
李小姐舉了個例子：有些(xie)人在朋友圈標(biao)榜自(zi)己熱愛閱讀(du)(du)，一年讀(du)(du)300本書。但你(ni)和(he)他們真(zhen)正接(jie)觸時會發現，雖然他們讀(du)(du)了這么多書，卻依(yi)然沒有洞見。很多人本末倒(dao)置，把讀(du)(du)書當成目(mu)的(de)，忽略(lve)了學以(yi)致(zhi)用，其實就是想用“勤奮”的(de)表象掩飾(shi)自(zi)己“懶(lan)于(yu)思(si)考(kao)”的(de)事(shi)實。
李(li)小姐認為，沒有思考的(de)(de)(de)“勤(qin)奮”稱不上真正(zheng)意義的(de)(de)(de)勤(qin)奮，所能取得(de)的(de)(de)(de)成就(jiu)也是(shi)非常有限的(de)(de)(de)。要知道企業評價(jia)員工的(de)(de)(de)標準不是(shi)勤(qin)奮與否，而是(shi)你的(de)(de)(de)勤(qin)奮能否幫助工作更(geng)高(gao)(gao)效(xiao)地完成。就(jiu)算是(shi)派傳單，你也可以統(tong)計不同地段的(de)(de)(de)人流量，接受傳單的(de)(de)(de)人群分類、性別和年(nian)齡比例，從而提高(gao)(gao)工作效(xiao)率。
她建議，那(nei)些“勤奮(fen)”卻不被重用的職場人，如果真的想要進步，就別(bie)再用勤奮(fen)掩(yan)飾(shi)自己(ji)的懶惰(duo)。低頭(tou)做事的同(tong)時(shi)，也請記得要抬頭(tou)看(kan)路。