英國人(ren)不看(kan)大報(bao)(bao)看(kan)小報(bao)(bao)
盡管大(da)報(bao)信息(xi)量(liang)大(da)，可信度(du)高，但英國(guo)人(ren)普(pu)遍認為(wei)大(da)報(bao)上(shang)(shang)(shang)刊登(deng)的(de)招聘(pin)職位(wei)(wei)成功率(lv)不高，因為(wei)同一個(ge)職位(wei)(wei)可能(neng)有幾千人(ren)，甚至上(shang)(shang)(shang)萬(wan)人(ren)競爭。他們寧愿選擇小(xiao)報(bao)上(shang)(shang)(shang)的(de)招聘(pin)信息(xi)，以提高求職成功率(lv)。
法國人青(qing)睞團(tuan)體求職(zhi)
在法國，一(yi)些大學(xue)常(chang)常(chang)會(hui)通(tong)過(guo)媒(mei)體(ti)發(fa)布團體(ti)求職廣(guang)告，介紹(shao)某個班(ban)級(ji)的畢(bi)業(ye)生專業(ye)學(xue)習情況，以吸(xi)引(yin)用人單位的注意;一(yi)些小公(gong)司(si)在申請破產或被其他公(gong)司(si)兼并(bing)前，也會(hui)通(tong)過(guo)媒(mei)體(ti)發(fa)布類似廣(guang)告，為本公(gong)司(si)的職員尋求出路(lu)。
團(tuan)(tuan)體求(qiu)職很受企業的(de)(de)(de)歡迎，因為團(tuan)(tuan)隊(dui)求(qiu)職能(neng)減少(shao)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)招聘工作量，用人(ren)單(dan)位在(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)中隨機(ji)抽出幾名求(qiu)職者進行筆試(shi)和(he)面試(shi)，如(ru)果滿意，基(ji)本上一個團(tuan)(tuan)隊(dui)就可以(yi)定下來。團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)相對穩定性(xing)和(he)凝(ning)聚力(li)也是(shi)吸引(yin)用人(ren)單(dan)位的(de)(de)(de)一大(da)優勢，它可以(yi)減少(shao)人(ren)員重新磨合的(de)(de)(de)時間，節省管理和(he)溝通成本。
澳大利亞人(ren)落(luo)聘也寫感(gan)謝(xie)信
在澳大利亞，很多求職者接到落聘通知(zhi)書，也(ye)要寫一封感(gan)謝信(xin)，感(gan)謝公司(si)給他(ta)們提(ti)供了(le)筆(bi)試(shi)、面試(shi)機會，使他(ta)們獲得了(le)求職經驗(yan)。這一方面體(ti)現了(le)求職者的(de)禮貌，另一方面，也(ye)是給自己的(de)未(wei)來創造機會，表明自己仍有到該公司(si)就業的(de)誠意。很多公司(si)也(ye)保留落聘者的(de)簡歷，當他(ta)們再需(xu)要人(ren)才時，那些寫有感(gan)謝信(xin)的(de)人(ren)往往是在首(shou)選之列。
美國(guo)人求(qiu)職前先談解雇費
美(mei)國(guo)(guo)人在(zai)(zai)應(ying)聘時(shi)大多未雨綢繆，先給自己留下一(yi)條(tiao)后(hou)路，在(zai)(zai)沒有簽合同(tong)之前先把解雇(gu)費(fei)擺在(zai)(zai)桌(zhuo)面(mian)上(shang)談(tan)(tan)個(ge)清楚。據《今(jin)日美(mei)國(guo)(guo)》報道，應(ying)聘者在(zai)(zai)面(mian)試(shi)時(shi)，解雇(gu)費(fei)同(tong)工資(zi)、救濟(ji)金和假期(qi)等一(yi)樣(yang)，成為關鍵的談(tan)(tan)判(pan)內容，美(mei)國(guo)(guo)在(zai)(zai)線招聘服務公司最近的一(yi)項調查也顯示，60%的求職者認為，面(mian)試(shi)時(shi)談(tan)(tan)清解雇(gu)費(fei)十分重要。
加拿大人看準崗位先充(chong)電
加(jia)拿(na)大(da)(da)的(de)就業率(lv)非常(chang)高，但是為了(le)(le)(le)獲得(de)更理想的(de)職位(wei)和薪水，當地(di)人喜歡跳槽。為了(le)(le)(le)獲得(de)某個心儀的(de)崗位(wei)，他們往(wang)往(wang)先(xian)了(le)(le)(le)解(jie)該崗位(wei)的(de)職業要求，并(bing)進行針對性充(chong)電，以獲得(de)相(xiang)應的(de)職業資(zi)格證書(shu)或培訓(xun)合(he)格證書(shu)，然(ran)后，再去應聘。一(yi)位(wei)大(da)(da)學(xue)畢(bi)業生(sheng)，看好某電腦公(gong)(gong)司的(de)軟(ruan)件設計崗位(wei)，他首先(xian)參加(jia)了(le)(le)(le)一(yi)項(xiang)為期三個月的(de)專業培訓(xun)課程，拿(na)到合(he)格證書(shu)后才到該公(gong)(gong)司面見人事(shi)經理。人事(shi)經理請來(lai)兩位(wei)技術(shu)主(zhu)管對其輪番發問，又出了(le)(le)(le)一(yi)道“實戰”題，讓(rang)其上機操作。由于(yu)考試成績很不錯，幾天(tian)后，這位(wei)大(da)(da)學(xue)生(sheng)便收(shou)到了(le)(le)(le)錄取通知書(shu)。
德國人利用母校(xiao)就業指導中心(xin)
在德國，每所(suo)大(da)學的畢業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)指導中(zhong)(zhong)心(xin)都與不少大(da)型用人單位建立了良好的合(he)作關系，他們對就(jiu)業(ye)(ye)資(zi)訊、職(zhi)位空缺情況掌握得(de)比較全面。畢業(ye)(ye)生只要(yao)到(dao)就(jiu)業(ye)(ye)指導中(zhong)(zhong)心(xin)咨詢或登錄其(qi)網(wang)站，就(jiu)能找(zhao)到(dao)有用信息(xi)。當畢業(ye)(ye)生有了求職(zhi)意(yi)(yi)愿時(shi)，“中(zhong)(zhong)心(xin)”也樂意(yi)(yi)推薦，即使失(shi)敗，他們還(huan)會一而再、再而三地幫助其(qi)求職(zhi)。
芬蘭(lan)人高學歷低(di)應聘
芬蘭(lan)的(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)單(dan)位不愿用(yong)學(xue)歷過高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，認為學(xue)歷過高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)干比(bi)較容易的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，難(nan)調動(dong)其工(gong)作(zuo)積極性，且易跳槽。因此，本科(ke)生能做的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，一(yi)般不用(yong)碩(shuo)士生，這(zhe)使(shi)得高(gao)(gao)學(xue)歷人(ren)才(cai)找(zhao)工(gong)作(zuo)反(fan)而(er)更(geng)難(nan)。一(yi)些高(gao)(gao)學(xue)歷人(ren)才(cai)為了謀(mou)得一(yi)個理想的(de)(de)(de)(de)職位，往(wang)往(wang)把最高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)歷隱藏起來，比(bi)如，碩(shuo)士生拿(na)本科(ke)文憑去應聘(pin)，反(fan)而(er)更(geng)容易成功。
日(ri)本人相信職介所
盡管求(qiu)(qiu)職的(de)渠道越(yue)來越(yue)多，但(dan)是(shi)日(ri)(ri)本(ben)人卻更相信職介所，這是(shi)因為日(ri)(ri)本(ben)的(de)職介所不單(dan)純(chun)提(ti)供用(yong)人單(dan)位的(de)信息(xi)，同時，也(ye)為求(qiu)(qiu)職者(zhe)提(ti)供職業(ye)(ye)指導。日(ri)(ri)本(ben)的(de)職業(ye)(ye)介紹所大(da)多配備了職業(ye)(ye)指導員(yuan)，可為求(qiu)(qiu)職者(zhe)提(ti)供這樣的(de)服務。此外，日(ri)(ri)本(ben)的(de)職介所還(huan)利用(yong)互聯網(wang)手段，建立了龐大(da)的(de)用(yong)人單(dan)位空職信息(xi)和(he)求(qiu)(qiu)職者(zhe)信息(xi)平臺，為求(qiu)(qiu)職者(zhe)和(he)用(yong)人單(dan)位雙向選(xuan)擇提(ti)供了極大(da)的(de)便利，從(cong)而也(ye)奠(dian)定了職介所在職場中的(de)地位。