每天忙(mang)得要死，卻仍然覺(jue)得時間(jian)不夠用，手里的工作(zuo)(zuo)堆積如山(shan)總是做不完(wan)，最關鍵的問題還是因為時間(jian)管理工作(zuo)(zuo)沒有(you)做好(hao)，導致工作(zuo)(zuo)沒有(you)效率。小編與大(da)家分享幾個(ge)時間(jian)管理的技巧，希望能夠幫助大(da)家。
一、請做正(zheng)確的事情(qing)
“正確地做事”強調的是效率，其結果是讓我們更快地朝目標邁進;“做正確的事”強調的則是效能，其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。換句話說，效率重視的是做一件工作的最好方法，效能則重視時間的最佳利用——這包括做或是不做某一項工作。麥肯錫卓越工作方法的最大秘訣就是，每一個麥肯錫人在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”。
人(ren)們關注的重(zhong)點(dian)往往都在于(yu)前(qian)者：效(xiao)率和正確(que)做(zuo)事。但實際上(shang)，第一重(zhong)要的卻是(shi)效(xiao)能而(er)非效(xiao)率，是(shi)做(zuo)正確(que)的事而(er)非正確(que)做(zuo)事。
對企業的生存和發展而(er)言，“做正確(que)的事(shi)(shi)”是(shi)(shi)由(you)企業戰略來(lai)解決的，“正確(que)地做事(shi)(shi)”則是(shi)(shi)執行(xing)問題(ti)。前者(zhe)是(shi)(shi)進(jin)取創(chuang)新的、主動的，而(er)后(hou)者(zhe)是(shi)(shi)保守(shou)的、被動接受的。
二、開始時(shi)請懷有最終(zhong)目標(biao)
意味(wei)著從(cong)一(yi)開始時(shi)(shi)你就(jiu)知道(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)地在哪(na)里，從(cong)一(yi)開始時(shi)(shi)你就(jiu)知道(dao)自(zi)己(ji)現在在哪(na)里。清楚為了達到這(zhe)樣的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，哪(na)些事是(shi)必須的(de)(de)，哪(na)些事往往看起來必不(bu)(bu)可少，其實是(shi)無足輕重的(de)(de)，保證你邁出的(de)(de)每(mei)一(yi)步都是(shi)方向(xiang)正確的(de)(de)。要求我(wo)們在工作中(zhong)，時(shi)(shi)刻檢查自(zi)己(ji)做(zuo)得事情是(shi)否偏(pian)離(li)了最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)標，是(shi)否為最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)標做(zuo)出有意義貢獻。千萬不(bu)(bu)要忙(mang)忙(mang)碌碌、最(zui)(zui)后卻發現自(zi)己(ji)是(shi)背道(dao)而馳。這(zhe)樣會讓我(wo)們逐漸形成一(yi)種(zhong)良(liang)好的(de)(de)工作方法，養成一(yi)種(zhong)理性的(de)(de)判斷規則和工作習慣，會呈現出與眾(zhong)不(bu)(bu)同的(de)(de)眼界。
有一個被廣泛傳播的事例。我們走進一片叢林，開始清除矮灌木。當我們費盡千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下完成了一項艱苦工作后的樂趣時，卻猛然發現，不是這塊叢林，旁邊還有一片叢林，那才是需要我們去清除的叢林!有多少人在工作中，就如同這些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋頭砍伐矮灌木，甚至沒有意識到要砍的并非是那片叢林。
三、誰更重要?請編排行事優先次序
我們(men)總是(shi)不(bu)(bu)能靜下心來去做最(zui)該做的(de)(de)事(shi)，或者是(shi)被那些看(kan)似(si)急迫(po)的(de)(de)事(shi)所蒙蔽人們(men)的(de)(de)慣(guan)常(chang)地習慣(guan)是(shi)按照事(shi)情的(de)(de)“緩急程度”決定行事(shi)的(de)(de)優先次(ci)序(xu)，而(er)不(bu)(bu)是(shi)首(shou)先衡量事(shi)情的(de)(de)“重要程度”。
所謂“重要程度”，即指對實現目標的貢獻大小。對實現目標越有貢獻的事越是重要，它們越應獲得優先處理;對實現目標越無意義的事情，愈不重要，它們愈應延后處理。簡單地說，就是根據“我現在做的，是否使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。
四、事情的四個(ge)層次
1)重要而且緊(jin)迫(po)的事情
這(zhe)類事(shi)(shi)情是你(ni)(ni)最重要的(de)(de)事(shi)(shi)情，而且是當務(wu)之急(ji)。有的(de)(de)是實現你(ni)(ni)的(de)(de)事(shi)(shi)業和目標的(de)(de)關鍵環節(jie)，有的(de)(de)則和你(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)活息(xi)息(xi)相關，它們比其(qi)他任何一件事(shi)(shi)情都值(zhi)得(de)優先去(qu)做。只有它們都得(de)到合理高效地解決，你(ni)(ni)才(cai)有可能順利(li)地進行別的(de)(de)工(gong)作。
2)重要但不緊迫的事情
這種事情要求我們具有更多的主動性、積極性和自覺性。從一個人對這種事情處理的好壞，可以看出這個人對事業目標和進程的判斷能力。因為我們生活中大多數真正重要的事情都不一定是緊急的。比如讀幾本有用的書、休閑娛樂、培養感情、節制飲食、鍛煉身體。這些事情重要嗎?當然，它們會影響我們的健康、事業還有家庭關系。但是它們急迫嗎?不。所以很多時候這些事情我們都可以拖延下去，并且似乎可以一直拖延下去，直到我們后悔當初為什么沒有重視，沒有早點來著手重視解決它們。
3)緊迫(po)但不重(zhong)要的事情
有這樣的事情嗎?當然，而且隨時隨地會出現。本來你已經洗漱停當準備休息，好養足精神明天去圖書館看書時，忽然電話響起，你的朋友邀請你現在去泡吧聊天。你就是沒有足夠的勇氣回絕他們，你不想讓你的朋友們失望。然后，你去了，次日清晨回家后，你頭暈腦漲，一個白天都昏昏沉沉的。你被別人的事情牽著走了，而你認為重要的事情卻沒有做，這或許會造成你很長時間都比較被動。
4)既不緊(jin)迫(po)又不重要的事情
很多(duo)這樣的(de)(de)事情(qing)會在(zai)我(wo)(wo)們的(de)(de)生活中出現，它們或許有一點(dian)價值，但(dan)如(ru)果我(wo)(wo)們毫(hao)無(wu)節制(zhi)地(di)沉溺于此，我(wo)(wo)們就是(shi)在(zai)浪(lang)費大量寶貴的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間。比如(ru)，我(wo)(wo)們吃完(wan)(wan)飯就坐下看(kan)電視(shi)，卻(que)常常不(bu)知道想看(kan)什么(me)和后(hou)面(mian)要播什么(me)。只是(shi)被(bei)動地(di)接(jie)受電視(shi)發出的(de)(de)信(xin)息。往往在(zai)看(kan)完(wan)(wan)電視(shi)后(hou)覺(jue)得(de)不(bu)如(ru)去(qu)讀幾(ji)本書，甚(shen)至不(bu)如(ru)去(qu)跑跑健身車，那么(me)剛才(cai)我(wo)(wo)們所做(zuo)的(de)(de)就是(shi)浪(lang)費時(shi)(shi)(shi)(shi)間。其實你要注意的(de)(de)話，很多(duo)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)們花在(zai)電視(shi)上的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間都(dou)是(shi)被(bei)浪(lang)費掉了。
想要提高(gao)工作的效率，最關(guan)鍵的還是要做好時間管理(li)，這樣才能事(shi)半功倍(bei)。