并不是(shi)(shi)每一件工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都是(shi)(shi)有價值(zhi)的(de)，你每天(tian)忙忙碌碌，卻很有可能是(shi)(shi)在做著大量(liang)無價值(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也就是(shi)(shi)所謂的(de)“垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。可別(bie)小看了“垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”給(gei)你的(de)職業生涯帶來的(de)負面影響。畢竟，每個人的(de)時間(jian)、精(jing)(jing)力都是(shi)(shi)有限(xian)的(de)。面對日(ri)趨激烈(lie)的(de)競爭，聰明的(de)職場(chang)人不是(shi)(shi)做“老黃牛”，要想早(zao)日(ri)獲取(qu)高(gao)薪(xin)高(gao)職，必須要識別(bie)“垃圾工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，甩(shuai)掉這些負累，集中精(jing)(jing)力做好那些有價值(zhi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
垃圾工作耗時費力不討巧
何謂垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)?簡(jian)而(er)言之，就是(shi)(shi)對(dui)你的(de)(de)職業生(sheng)涯(ya)(ya)提(ti)升幾乎(hu)沒有(you)幫助(zhu)或是(shi)(shi)幫助(zhu)極少的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。幾乎(hu)每個(ge)人，包括企業高官的(de)(de)日常工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)都存在著相當(dang)數量的(de)(de)垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)。而(er)要識別(bie)垃(la)圾(ji)工(gong)(gong)作(zuo)，關鍵(jian)是(shi)(shi)回答(da)三個(ge)問題：這件事做(zuo)與(yu)不(bu)做(zuo)有(you)什(shen)么區(qu)別(bie)?做(zuo)好這件事情后會帶(dai)來什(shen)么好處?投入時間與(yu)精力所(suo)做(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)對(dui)自(zi)己的(de)(de)職業生(sheng)涯(ya)(ya)規劃有(you)沒有(you)價值?
同(tong)(tong)一(yi)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)同(tong)(tong)人的(de)判斷結(jie)果是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)，會因視角(jiao)不(bu)同(tong)(tong)(組織(zhi)整(zheng)體、部門(men)、個人)、周期(qi)不(bu)同(tong)(tong)(長(chang)期(qi)、中期(qi)、短(duan)期(qi))、角(jiao)色(se)不(bu)同(tong)(tong)(高層主(zhu)管、普通(tong)管理者、員工(gong)(gong)(gong))而差別很大。某(mou)些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)于(yu)某(mou)個人來說，也許屬(shu)于(yu)垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但對(dui)另(ling)外一(yi)些(xie)人來說，就是(shi)(shi)鍛煉的(de)機(ji)會。比(bi)如，一(yi)個部門(men)主(zhu)管，由(you)于(yu)預算有(you)限，沒有(you)協助他(ta)(ta)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)員工(gong)(gong)(gong)，只能把時(shi)間浪(lang)費(fei)在一(yi)些(xie)瑣事(shi)上——復印資料、打字、填(tian)表、送信……長(chang)此以往，每天被(bei)這些(xie)事(shi)務性的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)搞得筋疲力盡。而這些(xie)事(shi)完(wan)全可(ke)以由(you)一(yi)個秘書(shu)完(wan)成，對(dui)這位主(zhu)管來說，這些(xie)基本上屬(shu)于(yu)資源浪(lang)費(fei)，一(yi)種“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。當然必須說明的(de)是(shi)(shi)，這里絕(jue)不(bu)是(shi)(shi)說秘書(shu)或助手的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就都是(shi)(shi)“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，因為這些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)他(ta)(ta)們來說恰(qia)恰(qia)是(shi)(shi)一(yi)種技能的(de)磨(mo)練。
垃圾(ji)工(gong)(gong)作通(tong)常(chang)分為可(ke)做(zuo)(zuo)可(ke)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)與(yu)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)。可(ke)做(zuo)(zuo)可(ke)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)就是那些基(ji)本上沒(mei)人(ren)監督(du)，可(ke)以無限(xian)期往(wang)下拖的(de)(de)工(gong)(gong)作;不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)則是那些上頭(tou)下了(le)死(si)命(ming)令，即使你明白(bai)它(ta)是垃圾(ji)工(gong)(gong)作，還(huan)是沒(mei)有辦(ban)法不(bu)(bu)去做(zuo)(zuo)它(ta)。比如有些公司(si)會經常(chang)性的(de)(de)開會，而(er)且還(huan)是那種沒(mei)有意(yi)義，出不(bu)(bu)了(le)成果的(de)(de)會議，或者(zhe)有些時候你不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)去應(ying)酬某些客戶(hu)。
但是(shi)(shi)，不管是(shi)(shi)那一(yi)種“垃圾(ji)工作”，有一(yi)個共同的特點，即它不能(neng)為你積(ji)累(lei)核心競爭力，不能(neng)給你帶來成功的快感，反而耗去了大(da)把的時間和精力。該如何對待“垃圾(ji)工作”呢?
職業規劃專家建議
如何對(dui)待兩類“垃圾工作”
當你(ni)從(cong)目(mu)前的職業發展狀態出(chu)發，分(fen)清(qing)楚了什么樣的工(gong)作對你(ni)來(lai)說(shuo)屬于“垃圾(ji)工(gong)作”，接下來(lai)的問題就是聰明地(di)處理它們。
可做不(bu)可做的(de)“垃圾工(gong)作”——敬而遠之，盡量(liang)避免(mian)。千萬別(bie)把大量(liang)的(de)時(shi)間精力浪費(fei)在這(zhe)類垃圾工(gong)作上，通(tong)常來(lai)說(shuo)，這(zhe)種(zhong)工(gong)作就是做了(le)與沒(mei)做基本上一(yi)個(ge)樣(yang)，老板最(zui)多口頭上表揚兩(liang)句，心(xin)里可能根本不(bu)說(shuo)你(ni)好(hao)，而且(qie)對(dui)個(ge)人(ren)將來(lai)的(de)提升一(yi)點用處也(ye)沒(mei)有(you)。所以(yi)，面對(dui)這(zhe)些工(gong)作，一(yi)個(ge)辦法，閃!閃不(bu)了(le)，耗時(shi)間!
不得不做的(de)垃圾工作——合(he)理分配時(shi)間
這(zhe)(zhe)類垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)其實在我們(men)每個人每天的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中是相當(dang)多的(de)(de)(de)。對于這(zhe)(zhe)些必須做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)”，要學會在投(tou)入和產出之間算一(yi)(yi)筆(bi)賬。雖然(ran)這(zhe)(zhe)些工(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)能是領導關心(xin)的(de)(de)(de)，可(ke)是沒有人會表(biao)揚一(yi)(yi)個“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)”做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)特別好的(de)(de)(de)人，且這(zhe)(zhe)些工(gong)作(zuo)(zuo)重復一(yi)(yi)千遍，也不能給(gei)自己(ji)的(de)(de)(de)職業提(ti)升(sheng)帶(dai)來(lai)多少價值。建(jian)議(yi)，對待不得(de)不做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)”，應該(gai)有個時(shi)間分(fen)配原則，也就(jiu)是管好自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間，別被“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)”占用(yong)太多。
職業規劃師支(zhi)招
甩掉(diao)垃圾工(gong)作，實(shi)現工(gong)作價值最(zui)大化
處(chu)于企(qi)業(ye)中層管(guan)理層面的人員(yuan)是(shi)最容易被垃圾工作而(er)拖(tuo)累的，大量存在的垃圾工作耗去了大把的時(shi)間和精力，使得他們(men)的職業(ye)提升速度趨(qu)緩。甩掉(diao)垃圾工作，是(shi)將自己(ji)有(you)限(xian)的工作時(shi)間價值最大化的關鍵。
甩掉垃圾工作，把影響降到最(zui)低，首(shou)要的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)學會管理時(shi)間。首(shou)先(xian)要經(jing)常性地了解在工作中自己的(de)(de)時(shi)間是(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)么花(hua)(hua)掉的(de)(de)。記(ji)錄你(ni)的(de)(de)時(shi)間是(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)么花(hua)(hua)掉的(de)(de)，這是(shi)(shi)(shi)時(shi)間管理的(de)(de)開(kai)始，了解自己支配時(shi)間的(de)(de)情況，以及你(ni)做一(yi)件事花(hua)(hua)去的(de)(de)時(shi)間值不值。
其次是(shi)搞(gao)清楚什么事(shi)是(shi)“我必須去做對企(qi)業乃至對自(zi)己都(dou)最有(you)益的事(shi)”。在這些(xie)事(shi)情，我們要(yao)把握每一個機(ji)會，使出渾身解數將之做到最好。
每個人的(de)職(zhi)業生涯都是有(you)(you)限(xian)的(de)，我們(men)必(bi)須把有(you)(you)限(xian)的(de)時間花在(zai)最有(you)(you)價值的(de)工(gong)作中去(qu)。我們(men)希望(wang)每個職(zhi)場人都能甩掉(diao)垃(la)圾工(gong)作，盡早實現個人職(zhi)業生涯規劃(hua)，邁向高(gao)薪高(gao)職(zhi)，獲得成功。